Hoe kan het dat sommige bedrijven zo makkelijk personeel werven? En hoe kan het dat bepaalde bedrijven totaal geen last lijken te hebben van medewerkers die vertrekken? Hoe doen die bedrijven dat? Als je je dat afvraagt en daar een antwoord op wilt hebben, dan zit je hier helemaal goed! Het antwoord is Employer Branding
Wat is Employer Branding?
Simpel uitgelegd is Employer Branding hoe de buitenwereld jouw bedrijf ziet. En dan bedoelen we niet de klanten, maar potentiële werknemers. Het talent van vandaag de dag vindt goed werkgeverschap belangrijk. Employer Branding gaat veel verder dan de minimale vereisten van een goed salaris en doorgroeimogelijkheden. Dat wordt inmiddels als vanzelfsprekend geacht (terwijl het dat voor veel bedrijven nog niet is). Nee, Employer Branding gaat ook over zaken als cultuur, normen en waarden, werkgeluk, werk/privé balans, maatschappelijke impact en de kleine dingen die laten zien dat je om je werknemers geeft. Dat je ze waardeert, dat je ze respecteert en dat je in ze investeert. Doe dat, en dan merk je vanzelf: wat je geeft, krijg je terug!
Waarom Employer Branding een Game-Changer is
De digitalisering en globalisering hebben het wervingslandschap volledig op zijn kop gezet. Een sterk merk opbouwen is niet langer alleen bedoeld om klanten aan te trekken, het is nu essentieel om de beste talenten te werven en te behouden. In een wereld waarin talent grenzeloos kan kiezen, moet jouw bedrijf opvallen en beloven wat het echt kan leveren. Zeker met de huidige krapte op de arbeidsmarkt moet je niet alleen werken aan je corporate brand maar ook aan je employer brand. Want wat heb je aan een sterke corporate brand als je geen personeel hebt om het werk uit te voeren?
Employer Branding vs Traditionele Marketing: Het Cruciale Verschil
Hoewel beide gericht zijn op het creëren van een aantrekkelijk imago, ligt de focus van employer branding op het opbouwen van een authentiek en positief imago als werkgever. Dit betekent dat je de ware aard en cultuur van je organisatie laat zien, en waarom het geweldig is om voor je te werken. Als je het goed doet, zullen je werknemers dat vanzelf gaan uitdragen.
Factoren die Werknemers Drijven: Meer dan Geld
Het gaat niet alleen om het salaris (hoewel dat zeker helpt):
Diversiteit en Inclusiviteit: Wordt door de jonge generaties ook steeds vaker als belangrijk gevonden. Woke is in, dus speel hierop in!
Arbeidsmarkt Trends: De feiten op een rij
De cijfers geven het duidelijk aan – het werven van talent is competitiever dan ooit:
Met andere woorden, de markt ligt open! Maar hoe krijg je ze zover dat ze voor jou kiezen?
ODIV’s Magie: Een No-Nonsense Aanpak
Met een No-Nonse aanpak! Een sterk werkgeversmerk kan het verschil zijn tussen het hebben van je droomteam of het constant moeten werven en trainen van nieuwe medewerkers. Maar hoe ga je dat realiseren? Wij kunnen je hierbij helpen. Bij ODIV geloven we niet in one-size-fits-all. We kijken we naar wat jou uniek maakt als werkgever. We helpen je je sterke punten te identificeren, eventuele zwakheden aan te pakken en een authentiek verhaal te vertellen dat talent aantrekt en behoudt. Wij maken je geen duizenden euro’s afhandig voor een EVP (Employee Value Proposition) met catchy, maar niet concrete teksten die in de praktijk niet goed presteren. Nee, wij dompelen ons onder in jouw (werkgevers)merk en komen er zo snel genoeg achter wat jouw bedrijf uniek maakt voor de young professional. Het resultaat daarvan vertalen we naar concrete campagnes waarin we direct verschillende uitingen tegen elkaar testen.
Hoe verschilt de aanpak van ODIV met een traditioneel Employer Branding bureau?
Een traditioneel Employer Branding niveau doet eerst heel veel onderzoek en maakt op basis daarvan een EVP (Employee Value Proposition) met catchy teksten, zonder te weten of die wel goed presteren. Wij draaien het om, op basis van experimenten (a/b) testen we de sterke punten van jouw organisatie. Vervolgens verpakken we de goed presterende elementen in aantrekkelijke visuals, teksten en taglines. Op deze manier creëren we een authentiek en aantrekkelijk werkgeversimago waarmee we naar buiten treden.
Ja! Wat je verkondigt, moet wel kloppen. Als het niet zo is, ga hier dan eerst aan werken. Men heeft snel genoeg door dat je de waarheid verdraait. Komt dat uit, dan schaadt je reputatie onherstelbaar en zul je waarschijnlijk veel meer moeite hebben met het vinden van personeel dat bij je wil werken.
Een positief imago kan recruitmentkosten verlagen, de kwaliteit van sollicitanten verhogen en de algemene tevredenheid en retentie van werknemers verbeteren.
Open communicatie is essentieel. Voorzie het bureau van zoveel mogelijk informatie over je bedrijf, de cultuur, en de waarden. Betrek hen bij gesprekken met werknemers en geef feedback wanneer nodig. Een sterke samenwerkingsrelatie leidt tot de meest authentieke en effectieve branding.
Ja, veel bureaus bieden een holistische aanpak en kijken niet alleen naar het aantrekken van nieuw talent, maar ook naar het behouden en tevreden houden van huidige medewerkers. Ze kunnen strategieën aanbevelen voor interne communicatie, werknemersbetrokkenheid en retentie.
Dit hangt af van de huidige status van je werkgeversmerk en de specifieke doelen die je hebt gesteld. Sommige veranderingen, zoals een toename van sollicitaties, kunnen binnen enkele maanden zichtbaar zijn. Andere, zoals een volledige transformatie van de merkperceptie, kunnen langer duren.
Veelgebruikte platforms zijn LinkedIn, Glassdoor, Indeed, en andere vacaturewebsites. Daarnaast kunnen bureaus gebruik maken van sociale media analytics tools, enquêteplatforms, en CRM-systemen gespecialiseerd in HR.
Terwijl algemene merkstrategie zich richt op klanten en hoe zij een product of dienst waarnemen, focust employer branding zich op de perceptie van potentiële en huidige werknemers. Het gaat over het creëren van een gewenste werkplek in plaats van het verkopen van een product of dienst.
Dit varieert sterk afhankelijk van de grootte van het bureau, de omvang van het project, en de specifieke diensten die worden aangevraagd. Sommige bureaus werken met pakketprijzen, terwijl anderen op uurbasis of projectbasis kunnen factureren.
Meestal gebruiken bureaus een combinatie van kwantitatieve en kwalitatieve metrics. Denk aan het bijhouden van het aantal sollicitaties, retentiepercentages, feedback van nieuwe werknemers, engagement op sociale media, en feedback van exit-interviews.
Dit varieert per bureau, maar veelvoorkomende technieken zijn onderzoek en analyse van de huidige merkperceptie, werknemersenquêtes, het creëren van een Employee Value Proposition (EVP), contentcreatie (zoals video’s, blogs, testimonials), sociale media campagnes en evenementen voor talentwerving.
Het bureau kan strategieën ontwikkelen om de zichtbaarheid en aantrekkelijkheid van je bedrijf in de arbeidsmarkt te verhogen. Dit omvat het creëren van boeiende content, het promoten van positieve werknemerservaringen en het positioneren van je bedrijf als een topkeuze voor potentiële kandidaten.
Een employer branding bureau specialiseert zich in het vormgeven, versterken en promoten van het imago van een bedrijf als gewenste werkgever. Dit houdt in dat ze de unieke waarden, cultuur en voordelen van een organisatie belichten om talent aan te trekken en te behouden.